Services · Optimisation des processus
L'Optimisation des processus est le service de mise en œuvre IA de TealSpark pour les entreprises luxembourgeoises : nous repensons les flux documentaires, la communication client, les devis et la planification autour de ce que l'IA fait de mieux — en éliminant les frictions qui vous coûtent des heures, des erreurs et de la marge, et en prouvant le résultat avec les chiffres de vos propres opérations.
01Par où nous commençons
Contrats, factures, rapports et formulaires qui circulent à la main aujourd'hui — extraits, rédigés, vérifiés et classés avec l'IA dans la boucle et votre équipe aux commandes.
Appels, e-mails et relances traités dans la langue de votre client — vos collaborateurs révisant au lieu de retaper.
De la demande au devis chiffré ou au dossier qualifié en heures, pas en semaines — assemblés à partir de vos propres catalogues, notes et historiques.
Interventions, personnes et capacités appariées automatiquement — pour que le plan tienne même quand la journée déraille.
02Résultats
Électricité & climatisation, Luxembourg
Avant
Des appels qui basculent sur la messagerie les soirs et les week-ends pendant que les techniciens sont sur site — chaque appel manqué, une mission perdue au profit du premier qui décroche.
Après
Chaque appel décroché 24/7 dans la langue de l'appelant — messages triés et rendez-vous pris automatiquement.
Grossiste-distributeur, Grande Région
Avant
Des clients qui appellent toute la journée pour suivre leur commande ; des factures retapées depuis les commandes des jours après l'expédition, avec des coquilles qui deviennent des litiges.
Après
Le statut des commandes se met à jour à chaque étape — et les factures sont générées depuis la commande confirmée et envoyées le jour même.
Cabinet d'avocats, corporate & commercial
Avant
Des contrats rédigés depuis une page blanche à chaque fois ; des collaborateurs qui refont des recherches déjà traitées par le cabinet.
Après
Premiers jets issus des propres modèles du cabinet en quelques minutes — la recherche démarre à 80 % faite, citée à la source.
La méthode
Map. Orchestrate. Deliver. Evolve. Quatre étapes qui vous mènent des questions aux systèmes opérationnels — et vous font évoluer ensuite.
Découvrir la méthode MODEUn appel stratégique de 30 minutes suffit à savoir où l'IA peut d'abord faire avancer votre entreprise.
